嚴格來說，定位目標人群應該是小程序運營之前首先應該考慮的，但恰恰也是最容易被忽略的。

我們常說，知己知彼，方能百戰不殆。某種意義上，實現小程序快速裂變的過程其實就是與目標人群的一場“心理戰”。也正因此，定位目標人群才顯得尤其重要。只有精準定位用戶和需求，才能有針對性的利用產品運營手段、生產貼合用戶場景的內容。

例如：文章開篇提到的支付寶上線的兩款小程序，以需要“識別垃圾”的人群和需要“回收垃圾”的人群作為精準目標用戶，支付寶分別提供了「垃圾分類向導」和「垃圾分類指南」，兩款小程序在構成與使用上就完全不同。

話題延伸：

與APP用戶定位不同的是，基于微信生態的小程序擁有更廣闊的用戶資源（這也是越來越多企企業與個人將小程序作為獲客主要陣地的重要原因）。

原因主要有如下幾方面：

首先，小程序的使用成本低、傳播門檻低。

小程序無需下載與注冊，點開即用、用完即走的特性極大促進引流和轉化閉環。

試想，讓用戶單獨下載并注冊一個APP需要成本，激發他分享也需要成本。即使用戶作為傳播節點，分享轉發到社交平臺，新用戶還需要下載和注冊，引流、轉化的裂變流程很容易中斷。而小程序則省卻了裂變過程中的很多環節，減少裂變轉化阻力，促進裂變閉環的形成。

其次，拉寬小程序整體用戶范圍。

與APP的用戶群體主要集中在1、2線年輕人群體中相比較，小程序因其易操作、易分享的特性，擁有更廣闊的用戶空間。例如：更容易釋放3、4線城市，甚至更基層的用戶潛力；中老年人也將成為重要的用戶群體之一。

此外，依托微信的社交屬性，小程序在裂變和傳播上優勢更加得天獨厚、渾然天成。