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是悲劇還是喜劇?鴻星爾克是國產品牌中華牙膏卻不是


最近鴻星爾克很火,久違了,互聯網又一次成功的營銷模式,可謂富從險中求。但鴻星爾克還是不太完美的,因為這個很像外國品牌的名字卻是真宗的國產品牌,為什么會起洋氣的名字呢?特殊的時代,造就特殊的企業文化,而響當當的中華牙膏,目前的老板卻不是中國的,退一步說,中華牙膏不算是中國品牌,沒有對比,就沒有傷害,所以,這就不追究了!
那么,作為一個國產品牌,鴻星爾克是如何在突發事件中,突然崛起的呢?對于傳統企業而言,真的可以借鑒一下,什么叫做互聯網營銷。
1、強烈的對比
鴻星爾克這次捐款是5000萬元,和互聯網大佬比較,這點錢真心不多,因為阿里巴巴還是騰訊都是以億為單位進行捐助的。有人說,鴻星爾克是傳統企業,不能和互聯網大佬比較。其實,在傳統企業中,鴻星爾克的捐款也不少最多的,比如遼寧方大集團就捐助了兩個億,但人家很低調!
鴻星爾克是在瀕臨破產的邊緣上,一下捐了5000萬,這種強烈的對比,一下子感動了全網,正能量的主題,才有話題性,才能迅速的被網友們追捧,于是,一場營銷大戲悄然拉開帷幕。
2、有溫暖的故事
在社交媒體時代,網友更喜歡真人出鏡,而且在這個時候,一個暖心的動作,都會讓人熱淚盈眶。網上瘋傳的一段子:老板吳榮照火急火燎地騎著共享單車來到直播間,只為給網友們一聲道謝,結果小黃車還被騎走了。
這是段子還是真實呢?無從考究,但這個故事,真的很暖,老板騎著共享單車,說明這個品牌目前生存真的遇到了危機,老板連私人座駕都沒有,而老板來直播間的目的,是為了感謝網友;騎得車子被別人氣走了,說明老板真的沒有錢,要不一直不結賬,就不會被人騎走了
這個故事,讓網友再一次沸騰,并且順勢來到了直播間!
3、用戶情緒起來了,可以讓消費失去理智
人,是情緒的動物,比如說,在大街上,一群人圍觀搶購的話,你可能也會成為其中參與的一員。
在鴻星爾克的直播間,采用了另一種套路營銷:
首先是直播間里,小姐姐拿起一雙249的鞋子,說我們的鞋子249元真的挺貴的,讓消費者思考后再下單,還列出對于有些人可能很便宜,對于有些人就是貴的。這種新奇的,和其他直播間不一樣銷售模式,會起到相反的作用,你不是勸我不買嗎?我偏偏要下單,甚至網友都喊出有沒有買500+100的反向口號,在看到各種打折信息漫天飛的時代,這種逆向思維,像一股清流直擊消費者的心,不買不行呀!
其次,那就是所謂的饑餓營銷,曾經的小米就是這樣起家的,作為實體企業,鴻星爾克能夠照抄互聯網企業的作業,實在難能可貴。在直播間,經常傳出斷貨的消息,讓網友欲罷不能。真的斷貨了嗎?我們打開這家企業的官方網站,各種貨品資源充足,其他的就不說了!
最后,就是各種段子層出不窮。在抖音上,竟然有人做出了一雙鴻星爾克的饅頭,網友興致勃勃的說,既然買不到,就做出來
有人說鴻星爾克微博會員都充不起,于是有網友給充了100年會員,對此,官方回應:鴻星爾克要做百年企業,否則對不起網友送的會員
這一次鴻星爾克是成功的,對于傳統企業的互聯網營銷,上了一堂教科書級的課程,當然,再牛叉的影響,也逃不了互聯網熱三天的規律,風雨過后,終究要回歸平靜的,一把火燒的如此紅火,是偶然也是必然,因為只有深諳互聯網規律的人,才能在危機中把握機會,只要為用戶著想,調動用戶的情緒,這樣的營銷幾乎都是有效果的!
在風平浪靜之后,我們也應該反思一下,傳統企業營銷,難道只有直播間一條路嗎?擁有了私域流量之后,如何把用戶帶到小程序,帶到企業網站商城上,而不是第三方平臺呢?
那么,作為一個國產品牌,鴻星爾克是如何在突發事件中,突然崛起的呢?對于傳統企業而言,真的可以借鑒一下,什么叫做互聯網營銷。
1、強烈的對比
鴻星爾克這次捐款是5000萬元,和互聯網大佬比較,這點錢真心不多,因為阿里巴巴還是騰訊都是以億為單位進行捐助的。有人說,鴻星爾克是傳統企業,不能和互聯網大佬比較。其實,在傳統企業中,鴻星爾克的捐款也不少最多的,比如遼寧方大集團就捐助了兩個億,但人家很低調!
鴻星爾克是在瀕臨破產的邊緣上,一下捐了5000萬,這種強烈的對比,一下子感動了全網,正能量的主題,才有話題性,才能迅速的被網友們追捧,于是,一場營銷大戲悄然拉開帷幕。
2、有溫暖的故事
在社交媒體時代,網友更喜歡真人出鏡,而且在這個時候,一個暖心的動作,都會讓人熱淚盈眶。網上瘋傳的一段子:老板吳榮照火急火燎地騎著共享單車來到直播間,只為給網友們一聲道謝,結果小黃車還被騎走了。
這是段子還是真實呢?無從考究,但這個故事,真的很暖,老板騎著共享單車,說明這個品牌目前生存真的遇到了危機,老板連私人座駕都沒有,而老板來直播間的目的,是為了感謝網友;騎得車子被別人氣走了,說明老板真的沒有錢,要不一直不結賬,就不會被人騎走了
這個故事,讓網友再一次沸騰,并且順勢來到了直播間!
3、用戶情緒起來了,可以讓消費失去理智
人,是情緒的動物,比如說,在大街上,一群人圍觀搶購的話,你可能也會成為其中參與的一員。
在鴻星爾克的直播間,采用了另一種套路營銷:
首先是直播間里,小姐姐拿起一雙249的鞋子,說我們的鞋子249元真的挺貴的,讓消費者思考后再下單,還列出對于有些人可能很便宜,對于有些人就是貴的。這種新奇的,和其他直播間不一樣銷售模式,會起到相反的作用,你不是勸我不買嗎?我偏偏要下單,甚至網友都喊出有沒有買500+100的反向口號,在看到各種打折信息漫天飛的時代,這種逆向思維,像一股清流直擊消費者的心,不買不行呀!
其次,那就是所謂的饑餓營銷,曾經的小米就是這樣起家的,作為實體企業,鴻星爾克能夠照抄互聯網企業的作業,實在難能可貴。在直播間,經常傳出斷貨的消息,讓網友欲罷不能。真的斷貨了嗎?我們打開這家企業的官方網站,各種貨品資源充足,其他的就不說了!
最后,就是各種段子層出不窮。在抖音上,竟然有人做出了一雙鴻星爾克的饅頭,網友興致勃勃的說,既然買不到,就做出來
有人說鴻星爾克微博會員都充不起,于是有網友給充了100年會員,對此,官方回應:鴻星爾克要做百年企業,否則對不起網友送的會員
這一次鴻星爾克是成功的,對于傳統企業的互聯網營銷,上了一堂教科書級的課程,當然,再牛叉的影響,也逃不了互聯網熱三天的規律,風雨過后,終究要回歸平靜的,一把火燒的如此紅火,是偶然也是必然,因為只有深諳互聯網規律的人,才能在危機中把握機會,只要為用戶著想,調動用戶的情緒,這樣的營銷幾乎都是有效果的!
在風平浪靜之后,我們也應該反思一下,傳統企業營銷,難道只有直播間一條路嗎?擁有了私域流量之后,如何把用戶帶到小程序,帶到企業網站商城上,而不是第三方平臺呢?
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