依靠微信小程序的裂變式傳播，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者也迎來了春天。2015年到2017年期間，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在融資方面可以說是風(fēng)風(fēng)火火的，融資成功的捷報頻頻出現(xiàn)。但到了2018年，投資方大都捂緊了錢袋，獲得資本青睞的中小內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者變得屈指可數(shù)。

特別是現(xiàn)在做媒體的內(nèi)容公司有很多，與此同類型的創(chuàng)業(yè)項目相應(yīng)也很多，投資機構(gòu)一般不會見你，投資人很少考慮通過內(nèi)容去賺錢，而是想憑借內(nèi)容把流量引導(dǎo)到電商、知識付費等領(lǐng)域去賺錢。

“微信公眾號的創(chuàng)業(yè)紅利期已經(jīng)過去了，小程序的風(fēng)口還在。”小程序塑造的“社交裂變式”流量分發(fā)模式也有很多的。

在內(nèi)容領(lǐng)域利用小程序崛起的主要有以下兩個突出的案例：

1.新世相利用小程序舉辦“百萬黃金屋”答題比賽

年前的答題直播火了一段時間，與“沖頂大會”“百萬英雄”APP不同是，新世相在小程序上做了一個直播答題贏獎金的“百萬黃金屋”。這是一個比App更適合的場景。

小程序更適合有社交屬性的內(nèi)容。所謂的直播答題，很重要的傳播點就是復(fù)活，通過分享傳播即可得到復(fù)活卡，就會離獎金更近一步。當(dāng)搜狗開發(fā)了知識問答語音作弊神器，當(dāng)復(fù)活卡成為了沖頂奪冠的關(guān)鍵鑰匙，在小程序上做知識問答內(nèi)容的優(yōu)勢就凸顯出來了：微信里分享不需要下載App，可以邊答題邊操作，整個過程“跳脫感”全無，簡單輕便。

2.輕芒與新華社以答題小程序進(jìn)行成功合作

新華社通過「輕芒小程序+」答題功能生成的“新華答題”小程序，3天時間里，30萬用戶參加了100萬場對陣答題比賽。

這個小程序的表現(xiàn)超出了合作雙方的預(yù)期。很多大多數(shù)讀者原本不會了解的兩會內(nèi)容，因為答題的形式，被更多讀者消費。有一名用戶在新華答題上停留了25個小時，意味著他基本消耗掉了題庫中的所有問題。這表明，對陣答題作為一種內(nèi)容消費的載體，開拓了一些新的、有想象空間的內(nèi)容互動方式。

張小龍曾說過：無論是小游戲還是小程序，都希望成為一個“去中心化”的平臺，把權(quán)力交給用戶。

從小程序的三個方面可以完美闡釋這句話：

小程序無需安裝；省流量，省安裝時間，不占用手機桌面；

對于小程序擁有者來說，雖然小程序無法媲美App，但其開發(fā)成本低，可以花更多的時間再產(chǎn)品本身上；

對于用戶來說，相較于各種APP，微信小程序UI和操作流程會更統(tǒng)一，這也會降低用戶的使用難度。

小程序最開始吸引創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入的，無非就是成本低這一點。

小程序去中心化的特點，將其與APP有所區(qū)分。很多內(nèi)容領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司仍然盲目地將APP模式照搬到小程序上來，最終內(nèi)容的分發(fā)效果并不好。如何在碎片化的場景里提供碎片化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，是重中之重。

所以內(nèi)容領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者不能只為了加速場景掠奪而顧此失彼，而要找到一個符合新環(huán)境成長的模式。當(dāng)然，內(nèi)容的質(zhì)量仍然是在第一位，好的內(nèi)容就是內(nèi)核，只有內(nèi)核完善才可以繼續(xù)，才可以留存。

利用小程序承載內(nèi)容，依靠其帶來的裂變式傳播，能夠最大程度得到完美的曝光，因此，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在小程序這一塊也是有春天的。

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