微信小程序的發(fā)展態(tài)勢如今可以說是非常的迅猛，全行業(yè)的應(yīng)用和滲透，三四線城市的不斷的拓展，快速發(fā)展的模式終于觸及到了手機開發(fā)商的“蛋糕”，現(xiàn)在九大手機商開始合縱抗小程序推出了“快應(yīng)用”。

微信小程序的快速發(fā)展在觸犯了一些行家的利益后，終于移動互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢要發(fā)生改變了。包括小米、中興、華為、金立、聯(lián)想、魅族、努比亞、OPPO、vivo、一加在內(nèi)的十大手機廠商在北京召開發(fā)布會，宣布推出“快應(yīng)用”標(biāo)準。在不少從業(yè)者眼中，十大手機廠商聯(lián)手的目的和目標(biāo)只有一個，就是與小程序“掰一掰手腕”。但是這場博弈九大手機廠商真的能夠勝利嗎？

什么是快應(yīng)用？相信很多商家如同對小程序剛上線時一樣，又是一臉的“懵”。這個問題有了小程序做鋪墊，其實就好解決的多了。它與微信小程序一樣，應(yīng)用服務(wù)都在云端；用戶無需下載App，即用即走。從中不難看出，這就是一場博弈，一場移動端利益的爭奪。

根據(jù)相關(guān)負責(zé)人在會上表示，與傳統(tǒng)App相比，在開發(fā)成本方面，快應(yīng)用憑借著前端技術(shù)棧和原生渲染，規(guī)定統(tǒng)一的研發(fā)接口等手段使得開發(fā)成本大大降低。而且各大聯(lián)合廠商還將提供一致的服務(wù)能力，盡量避免服務(wù)對接的成本。聯(lián)盟還將發(fā)布統(tǒng)一的發(fā)布方式標(biāo)準，統(tǒng)一的平臺，降低發(fā)布成本。根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，快應(yīng)用的成本比App平均低了3倍。當(dāng)然，除了降低開發(fā)成本之外，快應(yīng)用還擁有應(yīng)用商店、負一屏、短信、掃一掃等更加豐富的入口矩陣，能夠最大程度的拓寬觸達用戶的能力。而且還支持桌面快捷方式和Push觸達，所以平均用戶的留存也高達App的兩倍。另一方面，相較與以往傳統(tǒng)的渠道，快應(yīng)用還擁有更高的轉(zhuǎn)換率。普通的應(yīng)用需要“點擊—下載—安裝—打開”等多項步驟才能激活。而快應(yīng)用具備即點即用的特點，因此快應(yīng)用的激活率幾乎達到了100%。

根據(jù)快應(yīng)用的特點，以及這幾大手機商聯(lián)合我們便可以深刻的了解到，快應(yīng)用開放平臺旨在打造統(tǒng)一的快應(yīng)用開放門戶，打造用戶、開發(fā)者和廠商的多贏生態(tài)。讓用戶的體驗變得簡單高效，開發(fā)者能夠為大眾帶來更加高效有價值的應(yīng)用，而廠商則能夠提升自身用戶的粘性。值得一提的是，快應(yīng)用不僅僅面向企業(yè)開發(fā)者，還面向個人開發(fā)者，全品類開放。如果開發(fā)者想要發(fā)布應(yīng)用也非常簡單，只需注冊賬號上傳應(yīng)用，然后等待審核結(jié)果。如果通過，那么應(yīng)用將會實現(xiàn)跨廠家上線。此外，快應(yīng)用目前的流量行為一共分為用戶主動行為、系統(tǒng)主動行為、用戶間分享流量、O2O四大類別。用戶主動行為即用戶自主進行搜索的行為；系統(tǒng)主動行為則是平臺給予的推廣資源；用戶間分享流量主要來自廠商的宣傳推廣和一定的Push資源；O2O是通過時下普遍的二維碼、拍照識物作為流量入口。

相信隨著“快應(yīng)用”的出現(xiàn)，其后續(xù)的推送和營銷活動也將開啟，而移動端的這場流量大戰(zhàn)也終于要開始了。其實手機廠商們早已看到了微信小程序帶來的威脅，并做出了零星的反擊，例如小米曾推出“直達服務(wù)”以及魅族推出“快捷應(yīng)用”。但與用戶量過十億的微信相比，在用戶端和開發(fā)者端，孤軍作戰(zhàn)的手機廠商都很難掀起太大的波瀾。這也是各手機廠商此次放下競爭，抱團反擊的重要原因之一。

微信小程序的發(fā)展速度，以及所擁有的用戶數(shù)量已經(jīng)觸及了這些商家的利益，此次做出反擊必將會產(chǎn)生一場移動端的大變革。對于這些手機商家的合縱，相信微信一定會做出回應(yīng)，但是至于結(jié)果如何，相信沒有人敢推測，畢竟微信有9億用戶，而九大手機商也有著不少的粉絲。總之這一場移動的變革已經(jīng)開始了，無論是商家還用戶你已經(jīng)身處其中，尤其是商家，你想好如何在這場變革中實現(xiàn)更好的發(fā)展了嗎？

標(biāo)簽：快應(yīng)用 微信小程序