實體店運營的成本越來越高，無論從事任何行業(yè)付出很多精力。各方面都要付出很多的成本。小程序的出現讓很多實體門店有了更多的機會。

1、門店服務半徑受限

傳統(tǒng)實體門店限于自身的產品及服務的范圍，一般的門店都定位于某一項服務或某一領域的產品，

不能夠滿足消費者全部的需求，如何能夠提升店鋪的知名度，能夠服務更多的用戶成為每個店鋪需要面對的問題。

2、客戶缺乏黏性

實體店鋪數量越來越多，服務的質量也參差不齊。大多數門店很多都是一錘子買賣，很多商家沒有維護客戶的意識。發(fā)一個新客戶的成本將遠遠高于對老客戶的二次開發(fā)，如何維護老客戶，這是一個老生常談而又不得不談的問題!

3、運營成本攀升

眾所周知，實體門店最大的兩個運營成本，就是租金和人工。在租金成本相對固定的情況下，只能在提供服務、新增客流上下功夫，如何拓客引流，是降低成本提升業(yè)績的關鍵!

4、電商強力沖擊

傳統(tǒng)的門店生意和電商在競爭上的最大硬傷就是價格，電商就比我們價格低，這是因為傳統(tǒng)商業(yè)的產業(yè)鏈條較長，涉及多個方面：從企業(yè)、到總代理、到分區(qū)代理、到分銷商、到終端網點。當中每一層都要賺錢，在算上物流人力成本，價格自然就往上增長。而電商直接和企業(yè)對接，當然價格更低。

標簽：